大阪の大学に通っていて、もともと航空宇宙関係に興味がありました。就職活動をしている年に犬山まで観光に来る機会があったので、「愛知県は工業が盛んなところだし」と思って会社説明会を受けました。

私も最初は会社説明会からだったんですが、東洋航空電子を知るきっかけは、読んでいた小説に出てきた機体の名前が気になって調べたことでした。「え、この会社が作ってるんだ、すごい！」と思って。就職先は製造業と決めていたので、いい出会いだったなと思います。

僕も製造業がいいと思って就職活動をしていました。地元が各務原なので、小さいころからブルーインパルスを身近に感じていました。なので、「地元で製造業、できれば航空関係で！」と考えていたところに内定を頂けたので、嬉しくてすぐに決めてしまいました（笑）

営業間のライバル感がないので、ちょっと不思議な雰囲気かなと思いますね。「誰が一番になるか」というよりは、「みんなで協力していい仕事をしよう」っていう姿勢です。連携をとって助け合おうという感じですね。

仕事をする上で、他の人の協力が必要不可欠なんですよね。同じ部署はもちろん、他の部署の方に教えてもらいにいくこともあります。技術部や製造部の人がどんな技術を持っていて、会社として何ができるかを知っておかないと、お客様に自信を持ってご提案ができないんですよ。

だから、入社当初の研修はありがたかったですね。事務方の僕らも現場のことがわかるし、物が出来上がったら達成感もあるし。難しくて、全然うまくいかないんですけど（笑）

「匠訓練堂」ですよね。営業や生産管理の新入社員も、みんな加工や艤装といった実作業を体験するんですけど…私ははんだごてが難しくて、意味のないお団子を大量に作ってしまった記憶があります（笑）

でも、「はんだ付けってこんなに難しいんだ」とか、「艤装ってこんなに力がいる仕事なんだ」とか、やってみないとわからないことがたくさんあるんですよね。経験するからこそ、「この作業にはこれくらいの時間がかかるから、こういう予定で…」というふうに、仕事に活かせます。

そういう面から見ても、「みんなで協力しよう」という社風が出てるかもしれないですね。

仕事のひとつずつが全力なので、毎回全部苦労してる気がしますが…。
いろんな方に助けられているので、いつも乗り越えられています。自分のルールですが、「こっちで失敗したけど、こっちで頑張って成功したからプラマイゼロ！」という考え方で頑張っています。怒られるかな…（笑）

でも、会社の雰囲気がそもそもそんな感じだよね。「失敗するのは仕方ないから、次頑張ろう」みたいな。
だから、毎年11月にある品質管理月間でも、「どうやったら仕事の質を向上させられるかな？」というテーマの下で、毎回自分なりの目標を決めるように言われるよね。僕は「書類のミスを減らす」という目標を決めて取り組んだけど、おかげで今まで自分がどんなミスをしていたか、原因は何なのかを振り返るきっかけになったよ。

苦労したことっていうと、納期調整は毎回大変です…。1～2年経つと少しずつ勝手がわかってくるんですが、それでもわからないところは技術部の方に聞きにいったり、メーカーさんのカタログや社内の図面を見て勉強したりしますね。生産管理も、そういうところは共通点がありますよね？

そうですね。生産管理は、お客様の「いつまでに欲しい」と技術部の「これだけの期間が必要だ」の板挟みになることが多いです。上司のサポートが手厚いので乗り越えられますが、やっぱり難しいですね。

そういうときは別の部分で折り合いを付けなきゃいけないので、その「別の部分」を探すために、いろんなことを知っておく必要があるんです。なので私は一時期、オリジナルの単語帳を作って持ち歩いたりしてました。おかげでとても円滑に仕事を進めることができるようになったので、他の部署のことを知るって、すごく大切なんですよね。

会社の知名度を上げて、たくさん案件をとってきたいですね。

僕は今まで先輩方の仕事を引き継ぐのがメインで、「最初から自分で担当したお客様」がいないんです。なので、立ち上がりから自分で担当して、「僕がとった仕事です！」と胸を張れるようになりたいですね。

自分が大学で国際教養を学んでいたので、不安はもちろんありますけど、もっとそれを活かせる仕事ができたら嬉しいですね。語学力を活かせる案件とか…営業の方がとってきてくださるのを期待しています（笑）